S&OP: Sincronize sua Estratégia
Transforme a gestão da sua empresa através de um processo estruturado de alinhamento entre Demanda, Suprimentos e Finanças.
Alinhamento Perfeito
O processo S&OP visa garantir que todos os departamentos falem a mesma língua. Reduzimos os silos e criamos um plano único para que a produção acompanhe as vendas e as finanças sustentem o crescimento.
Metodologia IMAM
Implementamos o ciclo S&OP de 5 etapas: Gestão do Portfólio, Gestão da Demanda, Gestão de Suprimentos, Reunião Prévia de Alinhamento e Reunião Executiva de S&OP.
Benefícios da Implementação
Redução média de 15% a 25% nos níveis de estoque imobilizado.
Aumento da acuracidade da previsão de demanda em até 30%.
Melhoria no nível de serviço (Lead Time e Fill Rate).
Sincronização entre plano de produção e fluxo de caixa.